Правило первое. Не спешить с выводами
В первые часы выставки я получаю десятки пресс-релизов. Иногда их приходит столько, что физически невозможно внимательно прочитать каждый. Но дело даже не в количестве. В первый день информация существует в совершенно особой среде: все одновременно рассказывают о своих новинках, все хотят оказаться первыми.

Поэтому я стараюсь не делать окончательных выводов сразу. Пресс-релиз — отличный источник информации, но это прежде всего рассказ самого бренда о своей продукции. И это нормально: задача бренда — показать, почему новая модель интересна. Задача эксперта немного другая — понять, насколько она интересна на самом деле.

Есть простой приём, которым может воспользоваться любой человек. Читая пресс-релиз, полезно отделять факты от оценок. Размер корпуса, материал, конструкция механизма, функции, цена — факты. «Уникальный», «революционный», «новая глава» — уже интерпретация. Не обязательно ей не верить, но совершенно точно не стоит автоматически принимать её за собственную.

Мне вообще кажется полезным сначала собрать информацию, а уже потом формировать мнение. Иногда первая реакция на часы оказывается правильной. Иногда — совершенно нет.

Правило второе. Не смотреть на новинку в изоляции
Вторая распространённая ошибка — оценивать каждую модель отдельно. Бренд представил новый турбийон — интересно. Другой выпустил новый микророторный механизм — тоже интересно. Третий использовал необычный материал корпуса — прекрасно. Но настоящая картина начинает появляться только тогда, когда отдельные новинки оказываются рядом друг с другом.

Поэтому я стараюсь смотреть не только на конкретные часы, но и на то, что одновременно происходит у других производителей. Какие решения повторяются? Какие идеи появляются сразу у нескольких брендов? Что действительно становится трендом, а что остаётся единичным экспериментом? Кто следует за рынком, а кто пытается задать новое направление?

В этот момент новинка перестаёт быть просто новостью. Она становится частью более широкой картины. И иногда это полностью меняет её восприятие. То, что на фотографии выглядело как очередная новая модель, в контексте рынка может оказаться очень важным. А громкая премьера, о которой в первый день говорили все, может оказаться всего лишь хорошо упакованным маркетинговым сообщением. Именно поэтому мне интересны не только сами часы, но и отношения между ними.

Правило третье. Дать информации отлежаться

В день открытия выставки информационный шум максимален. Все показывают всё, рассказывают обо всём, и практически каждая новинка на несколько минут получает свою долю внимания. Но проходит несколько дней — и инфополе начинает очищаться.

Становится видно, какие модели продолжают обсуждать профессионалы, какие получают новые публикации и обзоры, а какие практически исчезают из ленты. Какие-то часы оказываются гораздо интереснее, чем казалось в первый момент. Другие, наоборот, после первоначального эффекта уже не вызывают прежнего интереса.

Конечно, популярность в информационном поле не означает автоматически качества или значимости. Но время позволяет отделить первый эмоциональный эффект от более спокойной оценки. Поэтому после окончания выставки мне интереснее возвращаться к уже увиденному и сопоставлять впечатления, чем пытаться немедленно выдать окончательный вердикт. В этом смысле окончание выставки — не конец работы с информацией, а скорее её начало.

Моя роль
Сегодня проблема часовой индустрии не в недостатке информации. Её слишком много. Если вы хотите узнать, что показали на Geneva Watch Days, достаточно открыть несколько профессиональных изданий или социальных сетей — и через несколько минут перед вами окажется огромное количество новых часов. Можно прочитать всё это и при этом не стать ни на шаг ближе к пониманию того, что действительно происходит на рынке.

Поэтому моя работа после выставки заключается не в том, чтобы пересказать всё, что произошло. Мне гораздо интереснее разобраться в этом потоке, сопоставить отдельные факты, посмотреть на них в контексте рынка и оставить главное. По сути, я делаю то, на что у большинства людей просто нет времени. 

Этот же принцип лежит в основе моих лекций и индивидуальных консультаций. На лекции человеку не нужно несколько часов слушать пересказ пресс-релизов. Гораздо полезнее за это время понять, что действительно происходит с индустрией, какие тенденции имеют значение, какие бренды и модели стоит знать и почему. В индивидуальной консультации тот же подход можно применить уже к конкретному человеку — его интересам, коллекции и выбору следующих часов.

Вам не обязательно знать всё, что происходит в мире часов. Гораздо важнее понимать, что из этого действительно имеет значение именно для вас.